Các quy trình hoàn thiện dự án: _Rà xét và cập nhật kế hoạch quản lý _Xây dựng kế hoạch chi tiết hoàn tất dự án _Tiến hành rà xét các hoạt động _Kết thúc hợp đồng với các nhà thầu phụ _Chuẩn bị các báo cáo dự án cuối cùng _lập văn bản và các kết quả bàn giao _Đóng văn hòng dự án _Giải thể tổ chức dự án _Tiến hành các cuộc họp kết thúc dự án _Tiến hành rà xét sau thực hiện _Thiết lập lại việc phân bổ nhân sự
Theo mình thì quy trình : Rà xét và cập nhật kế hoạch quản lý là quan trọng nhất bởi vì nó sẽ giúp ban quan lý dự án nắm bắt được tình hình cụ thể, các vấn đề ....khi dự án kết thúc